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GTM : définition

La stratégie go-to-market : le plan qui décrit à qui tu vends, par quels canaux et avec quel message pour lancer ou étendre un produit.

Par Isidore Mikorey-Nilsson · 26 juin 2026

Définition

La stratégie go-to-market (GTM) relie le produit au marché : elle définit la cible (ICP), la proposition de valeur, les canaux d'acquisition et le modèle de vente. C'est le pont entre « le produit existe » et « le produit se vend ». Une bonne GTM répond à une question simple : par où et comment vais-je atteindre mes premiers, puis mes prochains clients.

Pourquoi c'est important

Beaucoup de produits solides échouent non par manque de qualité mais par absence de GTM claire : sans plan de mise sur le marché, tu construis sans savoir comment tu vas vendre. La définir tôt évite de découvrir trop tard que ta cible, ton canal et ton prix ne s'emboîtent pas.

Dans quel cadre l'utiliser

On la pose avant un lancement ou l'ouverture d'un nouveau segment. Concrètement, tu alignes trois choses qui doivent tenir ensemble : à qui tu vends, comment tu les atteins, et à quel prix, puis tu testes cet assemblage sur un premier segment avant d'élargir.

Exemple

Décider de viser d'abord les agences web françaises, via le cold email et LinkedIn, avec une offre à 99 € par mois : voilà une GTM en une phrase.

Erreurs fréquentes

  • Construire le produit sans plan de mise sur le marché.
  • Viser trop large au lieu d'un premier segment.
  • Désaligner cible, canal et prix.

À ne pas confondre

  • icp : L'ICP est un ingrédient de la GTM (la cible) ; la GTM est le plan complet qui relie cette cible aux canaux, au message et au prix.

Ce que disent nos données

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Questions fréquentes

Quand définir sa go-to-market ?
Dès que tu approches du product-market fit : c'est le moment où la question passe de « est-ce que ça marche » à « comment j'atteins le marché à plus grande échelle ».